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    近年來，家居建材行業(yè)整體遇冷，競爭亦愈發(fā)激烈。在大環(huán)境不景氣的情況下，易高家居選擇以積極的態(tài)度迎接市場挑戰(zhàn)，通過人員幫扶、培訓、政策、產品等各方面給予終端強有力的支持，始終保持蓬勃的發(fā)展態(tài)勢，品牌實力得到全面綻放。

    今年在公司大力支持下，涌現(xiàn)出以蘇州易高為代表的一批優(yōu)秀加盟商積極進行擴店、增店，開啟大店、多店經營模式。為易高品牌的發(fā)展注入強勁動力。借9.22蘇州易高紅星美凱龍木瀆店開業(yè)之際，我們特別邀請到蘇州易高總經理周曉敏女士接受采訪，談一談她在易高家居的發(fā)展之路。

專訪嘉賓：蘇州易高家居總經理周曉敏

    問：周總，您好，請問您是什么時候加盟易高的，為什么會選擇易高？

    周總：我從2016年5月份開始接觸定制家具這一塊，算是跨界的小白，當初考察了包括易高在內的很多品牌，而在對易高生產基地及展廳進行實地參觀之后，公司對于加盟商的支持政策以及產品和服務打動了我，篤定了我加盟易高的決心，同年9月蘇州易高一店正式開始營業(yè)。

蘇州易高家居一店（吳中區(qū)寶帶西路東壹元A館3樓）

    問：周總2016年才踏入行業(yè)，現(xiàn)在取得這樣的成績有沒有什么秘訣跟大家分享下？

    周總：秘訣談不上，但是可以和大家分享一下我的經營思路，在經營初期，由于店面團隊架構不完善，我積極進行人員招聘，并憑借公司駐點幫扶和培訓優(yōu)勢，通過不斷學習才打造出現(xiàn)在這樣一支執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力都很強的團隊。      

    同時積極跟隨公司營銷思路，定期開展單店、異業(yè)聯(lián)盟、微信營銷等活動，將理論知識轉化為實戰(zhàn)經驗。所以蘇州易高能有今天的成績，要感謝公司和團隊的共同努力。

    問：9月份蘇州易高二店正式開業(yè)，周總為什么選擇在這個時候增開二店呢？

    周總：首先一店的店面只有150㎡，隨著業(yè)務體量的急劇增加，目前的店面風格及產品陳列無法滿足客戶需求，客戶體驗感不強，所以大店模式勢在必行； 另外，我認為市場大環(huán)境不好是相對的，從積極的方面看，現(xiàn)在是蘇州易高搶占市場份額最好的時機。競爭法則決定了優(yōu)勝劣汰，我覺得我們的品牌和團隊都經得起考驗，所以我選擇在這個階段逆勢而上，我相信只需要報著良好的心態(tài)，緊跟公司發(fā)展步伐，執(zhí)行到位，就能獲得成功，而且對于未來我滿懷信心，開二店絕不是蘇州易高的最終目標，我和我的團隊一定會更加努力，將易高這個品牌在蘇州地區(qū)做到家喻戶曉！

    問：感謝周總，最后可以簡單介紹一下咱們蘇州易高團隊和二店開業(yè)的情況嗎？

    周總：蘇州易高團隊現(xiàn)有人員近20人，一店位于吳中區(qū)寶帶西路東壹元A館3樓，二店位于吳中區(qū)長江路紅星美凱龍木瀆店七樓，近400㎡全新展廳，在公司、商場和所有團隊成員支持下，9月22日二店正式開業(yè)，開業(yè)當天簽單38單，銷售額突破百萬元，而且因為二店的助力，蘇州易高的業(yè)績在2019年將會突破千萬。

    2019年易高全國加盟商體系保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，目前約有50余家店面正在進行二店、三店、四店的規(guī)劃和實施，屆時將會涌現(xiàn)出一大批千萬大商。說明易高人對于市場未來是充滿信心的、對于公司是充分肯定的。公司也將繼續(xù)立足自身，賦能終端，與全國加盟商一起共創(chuàng)輝煌！